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Foto: printers_for_less/eBay

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A esta hora del famoso “Black Friday” o “Viernes Negro”, las historias de cómo personas pasaron “el Niágara en bicicleta” para aprovechar los precios y descuentos especiales ofrecidos por el comercio en general (particularmente las megatiendas) son harta conocidas.

En prácticamente todos los puntos cardinales de Estados Unidos y Puerto Rico, vergonzosas historias de cómo la gente tumbó verjas y sistemas para manejo de muchedumbres (y lo que sucedió después), empujó sin contemplaciones, se pelearon a puños, formaron gangas y hasta recurrieron a “tasers” por uno de los artículos en venta, por un espacio de estacionamiento o simplemente por falta de tolerancia han capturado las portadas de medios alrededor del mundo.

Esto es terrible.

Uno puede entender el concepto de que muchas personas querrán aprovechar la oportunidad de ahorrar una cantidad de dinero, en algunos casos significativa, al comprar un artículo. Sea la compra de este producto o artículo realmente necesario o no, la idea que permea es que un precio como este es imposible de obtener fuera de estas fechas, así que hay que hacer todo lo posible por obtenerlo.

La pregunta es: ¿amerita realmente amanecerse y llegar a los extremos, ya sea tratando de “defender” el puesto que por horas uno ha estado aguardando, o al momento de la verdad, tan sólo para sufrir empujones, apretones, golpes y hasta daños considerables a la persona? ¿Vale realmente la pena?

Tomemos como ejemplo el famoso televisor LCD con pantalla de 32″ e iluminación tipo LED que la megacadena de tiendas Walmart anunció para la “venta del madrugador”.

La marca de este, Funai, es prácticamente desconocida para la gran mayoría de las personas, estén o no interesadas en el mismo. El modelo es el LF320FX4F’(que dicho sea de paso, es el único modelo de televisor producido bajo esta marca) y la especificaciones…bueno, eso no resultó ser importante para quienes se pelearon en pleno pasillo ante cientos de personas.

Estos sólo querían el gran premio, alcanzar el logro. “¡Lo logré comprar! ¡98 dólares!”

Lo que yo me pregunto es: ¿qué realmente obtuvieron estas personas cuando llegaron a su casa y, asumiendo que no lo querían para revender en eBay a dos y hasta tres veces más por encima del precio en Walmart (eso es imposible que suceda, ¿verdad?), abrieron la caja, lo sacaron, instalaron y conectaron?

Conozcamos el televisor de la infamia del “Viernes Negro 2013″.

32″ MANCHADAS DE SANGRE Y VIOLENCIA

Para empezar, este televisor no ofrece la máxima calidad de la que es posible la tecnología HD al sólo ofrecer 720 líneas de resolución (“720p”).

Aunque es de pantalla LCD con iluminación LED, el nivel de contraste dinámico es sumamente pobre (5,000:1) en comparación con televisores como el 32LN520B de LG, el cual estuvo en venta especial en Best Buy por $60 adicionales ofreciendo mejor contraste dinámico, sin mencionar el hecho de que LG es una marca con mejor reputación y respaldada por centros de reparación locales.

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¿Qué tal el Sceptre E328BV-HDC, a la venta por US$149.99 luego de un reembolso por correo, también de 32″ de pantalla pero con 3 conectores HDMI (versus 2), mejor contraste en la imagen y sonido?

Al momento de sacarlo de la caja y conectarlo, los dueños de esta “ganga” (por la cual tuvieron que luchar como no lo harían para ninguna causa que lo mereciera) encontraron un producto mediocre, de horrible diseño y con tan sólo 90 días de garantía en labor versus el Sceptre y el LG, los cuales respectivamente ofrecen 1 año en piezas y labor.

De hecho, este último (el LG) es el más económico en cuanto a consumo de energía (28.9 watts) versus el Funai, que puede alcanzar los 50 watts, consumiendo casi el doble de energía eléctrica. Ni hablar de la podredumbre en calidad que refleja el plástico que lo conforma y que este tipo de televisor carece de controles precisos de color y diversos aspectos de la calidad de la imagen.

¿Querían un televisor barato?

Ahí tienen. Felices fiestas, mentecatos.

SLIDER-TecneticoEnVivo-Generic

[ PRESENTADO POR AT&T Y JETBLUE ]

“Despegue y aterrizaje”

En esta edición de Tecnético En Vivo:

  • Google lanza una forma fantástica y fácil forma de documentar visualmente tus viajes
  • La mujer a la cual debes darle las gracias por tu Wi-Fi, Bluetooth y celular
  • El Moto X: disponible ya en todas las empresas móviles y a un precio más bajo
  • Cómo “hackear” a T-Mobile Puerto Rico para poder tener internet gratis en un iPad nueva
  • ¿Cuales tiendas de electrónica abrirán en Estados Unidos y Puerto Rico el día antes del famoso “Black Friday”?
  • Encuesta en vivo
  • Entérate del evento especial que Tecnético transmitirá el próximo martes

Ampliamos esta noche en “Tecnético En Vivo”, nuestro programa semanal sobre tecnología, en español, transmitido por internet.

Sintoniza nuestra transmisión en vivo esta noche a las 9pm (8 p.m. tiempo del este) en http://envivo.tecnetico.com y entérate de todo. También podrás comunicarte con nosotros en vivo y en directo por varios métodos para que participes en el programa con tus preguntas y comentarios.

Si nos llamas por teléfono, te pedimos por favor que tu llamada sea en relación al tema que en ese momento estemos discutiendo.

Teléfono: 787-225-2390

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La tienda Best Buy de Plaza Carolina lucía desierta a eso de las 6 de la tarde (foto: Tecnetico.com)

Tienda Best Buy de Plaza Carolina (foto: Tecnetico.com)

En lo que parece un reenfoque en su estrategia y haciendo válida la promesa de que continuarían comprometidos con el mercado de Puerto Rico tras el cierre de dos de sus cinco tiendas, la megacadena de tiendas de electrónica Best Buy se apresta a retomarlo con fuerza, regresando a una ciudad que había abandonado y estableciéndose en nuevas localidades.

Caguas volverá a tener un Best Buy, y según fuentes de entero crédito que hablaron con Tecnético bajo condición de anonimato, volverán al centro comercial Las Catalinas, pero no a su antiguo y gigantesco local, ubicado en una estructura separada a la del centro comercial en sí.

En vez, Best Buy se establecerá en un local más pequeño dentro del centro comercial, posiblemente siguiendo la misma estrategia que ha llevado a cabo en el centro comercial Plaza Carolina, ubicado en la ciudad del mismo nombre.

La megacadena, que ha estado pasando momentos difíciles caracterizados por escándalos corporativos, baja en sus ventas y la pelea de su fundador, Richard Schulze, por retomar control de la misma, tenía ya una tienda en Carolina, específicamente en un gigantesco local en el área de Los Colobos. Luego, abrió otro local de menor tamaño muy cerca de allí, en el anteriormente mencionado centro comercial. No pasó mucho tiempo para que la empresa optara por cerrar el de Los Colobos, dejando solamente el de Plaza Carolina.

La empresa ya está en proceso de reclutamiento, como puede verse en esta página de Best Buy dedicada a publicar oportunidades de empleo.

MÁS TIENDAS EN PROCESO

Además de la apertura (o reapertura) de Caguas, Tecnético conoció de otros planes, aún no confirmados, que la empresa tiene para establecer más tiendas, particularmente en lugares donde no ha estado anteriormente.

Dos ciudades que se están mencionando con gran insistencia como posibles destinos de Best Buy lo son Ponce, al sur de la isla, y Hatillo, al noroeste.

Estos movimientos de Best Buy podrían ser una respuesta a la expansión de su rival CompUSA en Puerto Rico, quien tras un largo período de tiempo con una sola tienda en la isla, abrió un segundo local en Plaza del Caribe en Ponce. Como cuestión de hecho, en ese mismo local existió Circuit City, una cadena de tiendas similar que cerró tras una corta existencia aquí.

Con el regreso a Caguas, Best Buy tendría un total de cuatro tiendas, dos más que CompUSA.

Un representante de Best Buy no emitió comentarios al ser abordado por Tecnético sobre este particular.

 

Systemax Inc., empresa matriz de los negocios conocidos como TigerDirect, TigerDirect.com, CompUSA, CompUSA.com y CircuitCity.com le cerrará la puerta al uso de las marcas por las cuales los ateriormente mencionados negocios son conocidos a partir del 31 de diciembre de este año.

En su informe financiero a inversionistas correspondiente a la tercera parte del año en curso, la empresa explica cómo, luego de un análisis de su estrategia de utilizar múltiples marcas para sus negocios con el consumidor, determinó buscar operar de una manera más optimizada.

Es entonces que decide que a partir del 31 de diciembre, las 35 tiendas CompUSA pasarán a llamarse TigerDirect. Así mismo, las operaciones en línea CompUSA.com y CircuitCity.com redirigirán a sus visitantes a TigerDirect.com. Este cambio supondrá un costo de apróximadamente US$34 millones de dólares a Systemax. No se informó de cierre de tiendas o cambios de ningún otro tipo.

ADIÓS A LAS COMPUTADORAS SYSTEMAX

De igual forma, la empresa informó su decisión de descontinuar la fabricación y mercadeo de su propia línea de computadoras Systemax. Sin embargo, la empresa aclaró que continuará ofreciendo servicio y apoyo técnico para todas las que ya ha vendido. Esta decisión tendrá un costo para Systemax de entre US$6 a 8 millones de dólares.

Con esta movida, Systemax espera fortalecer su relación con sus suplidores actuales de computadora, por lo que espera una mejoría en ganancias de entre US$1 a 2 millones de dólares anuales.

 

A todos nos pasa una que otra vez: vemos una oferta tentadora de algún equipo electrónico que deseamos, pero lo confundimos con necesidad y luego nos arrepentimos de ser compradores impulsivos.

Quizás, compraste una “tablet” para que tus padres al fin experimentaran el mundo cibernético, pero resultó ser muy complicada para ellos.

Tal vez ese televisor que compraste no resultó tener el sonido o la calidad de imagen que esperabas.

En fin, hay muchas razones que se pueden presentar por las que querrás regresar a un establecimiento y devolver un equipo electrónico, o cambiarlo por otro producto. ¿Suena fácil, no?

No necesariamente.

Cuando se trata de equipos electrónicos, la mayoría de establecimientos y tiendas por departamentos tiene una política de devolución o cambio distinta a la del resto de sus ofrecimientos que es complementada con un periodo de gracia de menor duración.

Si eres un consumidor impulsivo, o simplemente te gusta tener la flexibilidad de poder cambiar de opinión, esta información te ayudará a tener una idea de las políticas de devolución y cambio de algunos de los establecimientos especializados en electrónica más conocidos.

Pero primero, establezcamos los términos que usan las tiendas.

Devolución - significa el devolver a la tienda el producto adquirido buscando que se devuelva la cantidad pagada. Las tiendas pueden especificar si aceptan devoluciones de productos cuyo empaque ha sido abierto. En el caso productos cuyo empaque ha sido abierto o no se devuelva con documentación y/o accesorios, algunas tiendas podrían exigir el pago de una penalidad o “fee” (a veces llamado “restocking fee”).

Cambio – tal y como la palabra lo dice, esto implica el regresar a la tienda con lo que ha sido comprado y reemplazarlo por otra unidad del mismo producto o por uno distinto. Aquí es donde lo que se está devolviendo determina si es posible devolverlo y bajo qué condiciones. Un clásico ejemplo de esto lo es la devolución de productos que puedan copiarse fácilmente (“software”) como programas de computadoras, juegos de vídeo, películas, etc. Generalmente este tipo de productos no pueden ser devueltos a menos que su empaque esté sellado o hayan venido con algún defecto de fábrica.

LAS POLÍTICAS

Al examinar lo que estipula cada tienda como reglas para el manejo de cambios y devoluciones de mercancía, nos sorprendió el encontrar similitudes en ciertos aspectos, a la vez que la diferencia entre tiendas es bien marcada.

De todas, encontramos que la política de devolución de RadioShack es la más liberal siempre y cuando se pueda presentar el recibo de compra, el empaque original, accesorios y documentación. Es posible que esto sea así por lo alto que sus precios suelen ser en comparación con otras tiendas. Es este alto nivel de ganancia que sirve como ente amortiguador a la hora de poder aceptar devoluciones por un período de 30 días.

WalMart permite devoluciones de equipos hasta 15 días, pero requieren presentar el recibo. En cuanto a software, WalMart ofrece un bastante generoso período de cambio de 90 días siempre y cuando no estén abiertos y se presente el recibo de compra.

La más complicada, sin duda alguna resultó ser la de GameStop: 30 días para devolución o cambio si el producto no ha sido abierto. Si ha sido abierto, sólo puede ser cambiado por el mismo artículo por un período de 30 días. Para aquellos productos usados o de segunda mano, la tienda ofrece 7 días, mientras que para accesorios GameStop ofrece 30 días para cambios por el mismo producto o devolución.

Sears resultó ser la más onerosa al requerir un 15% de “restocking fee” al devolver algún producto sin empaque original y otros. Software puede ser devuelto por 30 días siempre y cuando no esté abierto.

CompUSA sigue el patrón de GameStop: 14 días para devolución de equipos acompañados por empaque original, accesorios y documentación/manuales. En el caso de software, el límite de tiempo en el que solo se permiten cambios es de 14 días. Este mismo período aplica para equipos defectuosos.

La más balanceada fue Best Buy, con 30 días para devolución de equipos con recibo de compra, y 14 días cambios de software.

 

 

Haz click en la gráfica para verla en su tamaño original

QUÉ HACER LUEGO DE HABER COMPRADO

Una vez hecha la compra, sigue estos consejos importantes:

- nunca te deshagas de los recibos, empaques, ni documentos de aquellos electrónicos que adquieras hasta la fecha de vencimiento de su garantía. Si no puedes conservarlos por razones de espacio, trata por lo menos de mantenerlos por 30 días, pero lo ideal es que lo conserves hasta que la garantía expire.

- muchos establecimientos no te aceptarán un producto sin su recibo de compra o que no incluya sus documentos y empaque original. Aquellos que lo hacen, te pueden cobrar un cargo de reposición de hasta un 25% del precio del artículo comprado, llamado en inglés “restocking fee”. Probablemente un cargo que no querrás costear.

- otro punto a tomar nota, aún cuando la fecha para devolver un artículo o cambiarlo haya expirado, siempre es recomendable leer e informarse sobre la garantía que ofrece el fabricante.

Al final, la mejor opción al hacer tus compras es siempre ser un consumidor educado, hacer una lista de lo que necesitas o piensas comprar y buscar una reseña en línea sobre el producto. Esto te puede evitar la molestia de tener que regresar a un establecimiento, y hacer la fila de servicio al cliente para devolver o cambiar un artículo…y posiblemente llevarte una sorpresa.

Para 2005, tres años habían pasado desde que inició esta jornada.

Antes de narrar lo que recuerdo de 2005, quiero no dejar de contarte dos historias que llevo muy de cerca y que atesoro grandemente.

El 1ero. de marzo de 2003 publicamos que CompUSA abriría una tienda en Puerto Rico. Una noticia como esta fue digna de portada en Tecnetico.com y de ser destacada en todos los programas en los que para aquel momento estábamos.

Meses más tarde había comprado unas bocinas que tuve que devolver. Llego a la tienda y me acerco al mostrador de servicio al cliente donde un joven muy servicial me atendió. Tras explicarle, me indicó que debía llenar unas formas para procesar la devolución. Habiéndo hecho esto se las entrego y cuando las lee me mira y se queda fijado por lo que a mi me pareció una eternidad. Vuelve y mira la forma y vuelve y me mira a mi. Le pregunto si hay algún problema, si llené mal la forma. Jamás me iba a imaginar la siguiente conversación que a continuación se sucitó:

Joven: ¿tu eres Wilton Vargas, el de la radio, el de Tecnético?”

Yo: Si (sonriendo)

Joven: (me estrecha la mano, saludando) “Wow, ¡no puedo creer que te estoy conociendo! ¡Yo quiero que tu sepas que yo tengo este trabajo gracias a Tecnetico!”

Yo: ¡Me alegro! Pero, ¿cómo así?

Joven: Es que te escuché cuando dijiste que esta tienda iba a abrir y los consejos que dijiste para solicitar. Decidí seguirlos y me escogieron. ¡Si no llega a ser porque escuché a Tecnético, probablemente aún estaría sin trabajo, y yo soy casado con una niña pequeña. De veras que necesitaba este trabajo, ¡así que gracias!

Podrás tener toda la audiencia del mundo o tan sólo unos poquitos, pero cuando te cuentan cómo tu trabajo cambió para bien la vida de alguien, todo se disuelve, se difumina y pasa a un segundo plano. Te invade una gran euforia, un sentido de logro, un sentimiento de agradecimiento por tener la oportunidad de ayudar a los demás, y un deseo ENORME de continuar haciéndolo.

Otra historia que recuerdo con mucha alegría es una llamada de una querida amiga y que siempre ha apoyado grandemente a Tecnetico.com, Janet James.

El año fue 2004. Estoy no recuerdo dónde, suena el teléfono y es Janet. Me saluda y me felicita. Yo le pregunto que por qué me está felicitando. Esta fue su respuesta:

Janet: “¿Pero es que no te has enterado?”

Yo: ¡No! ¿Qué pasó?

Janet: ¡Tecnético ganó el premio Webxcelencia por unanimidad como el mejor sitio en internet sobre tecnología en Vidadigital.com!

Un momento, ¡UN MOMENTO!

Vidadigital.com era un sitio de tecnología producido por El Nuevo Día, el periódico de más alcance en Puerto Rico. Por definición, Vidadigital.com era competencia de Tecnetico.com. En 2004 era la segunda edición del premio Webxcelencia, otorgado por los lectores de dicho sitio. Es entonces que me pega fuerte lo que me acaban de informar: los lectores de nuestra competencia, por unanimidad, escogieron a nosotros, Tecnetico.com, en un concurso de popularidad publicado por nuestra competencia como el mejor sitio de internet sobre tecnología en Puerto Rico.

Me tomó unos minutos entender lo que estaba pasando, luego di un brinco, grité de emoción y di gracias. ¿Qué más se podía hacer?

NUEVO LOGO – Ya para 2005 estabamos utilizando un muy necesitado nuevo logo, creado por mi y refinado por James Lynn. No James, ¡no lo he olvidado!

Lo que resulta interesante es mi decisión, según la recuerdo, de empezar el nuevo logo en unos materiales impresos relacionados a una promoción antes de que fuese implementado en el web. En aquel momento no le di mucho pensamiento al asunto, pero hoy, creo que definitivamente lo pensaría bastante.

Ya este lleva con nosotros 7 años. ¿Tendremos este año un nuevo logo? Puede que si, puede que no…

NACE EL PODCAST DE TECNETICO.COM – “¿Podcast? ¿Qué es eso de podcast?”, preguntaba la gente en aquel entonces.

Esta pregunta vino luego de que iniciaramos lo que llamamos “El Podcast de Tecnetico.com”.

La fecha: 7 de julio de 2005. En pleno verano, Ronald Morales, locutor y productor de radio que conocía ya hace unos años gracias a mis intervenciones en programas transmitidos por ese medio, decidimos “comenzar a caminar”. Dicen que lo más dificil para lograr cualquier cosa es dar el primer paso, que la inercia mata. Bueno, pues nosotros nos pusimos los tenis y a andar se ha dicho.

Más tarde reclutamos la ayuda de nuestro eterno jefe y hermano Raymond Torres para que nos regalara el preciado talento de su voz y así crear una imagen (término en producción de medios para describir elementos que le den forma, personalidad y color a una producción) para el podcast.

Tan sólo unas cuantas ediciones más tarde, nuestro pequeño podcast se convirtió en el más escuchado en el mundo…perdón, permíteme enfatizar: EN EL MUNDOOOOOOOOOOOOOOO. Siete años más tarde aún no me lo creo, pero así fue.

En los “Top Podcasts” de iTunes de Apple, “El Podcast de Tecnetico.com” era el primero sobre tecnología en español en aparecer en la lista (imagen: archivo Tecnetico.com)

Recuerdo claramente cómo me llené de satisfacción y orgullo cuando me enteré que otros podcasts estaban hablando de nosotros.

pin-podcast-2006_02-Segmento-Tecnetico.mp3

Casi cincuenta ediciones después tuvimos que descontinuarlo, y aún así la gente lo seguía pidiendo. Uno de los recuerdos más gratos que tengo es recibir un email de Sonia, en aquel entonces mi asistente, indicándome que habían recibido una llamada de una persona preguntando qué había pasado con el podcast.

Resultó ser que la llamada era de Los Ángeles, California. El joven había dejado su número de teléfono por si acaso queríamos llamarle. Es entonces que le digo a José Izquierdo, presente en aquel momento, “¡vamos a llamarlo!”. El tono de voz de este joven valía un millón de dólares. Su sorpresa de que lo llamaramos fue evidente, pero aún así nos dijo que jamás pensó que le llamaríamos.

Más adelante el elenco del podcast cambió. Ronald quedó de asesor, mientras que cuatro nuevos integrantes llegaron a formar parte del mismo: José Morales, Jose Izquierdo, Mari Nieves y Mélvin Vélez.

Todos formaron parte importante de Tecnetico.com durante esos años, pero de ellos hay que destacar a uno: José Izquierdo.

José se convertiria en un importante y valiosísimo componente de Tecnetico.com. Con su credibilidad geek, vasto conocimiento, entusiasmo y disponibilidad, Jose se convirtió en mi mano derecha.

Desde 2012 José se movió a otras áreas de interés, pero sigue activamente colaborando con nosotros. Su opinión y consejos son valorados por nosotros como los de un Master Jedi por un padawan.

GANAMOS, POR UNANIMIDAD, OTRA VEZ - en 2004 la audiencia de un sitio de internet competidor nuestro llamado Vidadigital.com había seleccionado por unanimidad a Tecnetico.com como el mejor sitio de internet sobre tecnología en Puerto Rico. De la manera que me enteré de eso fue por una llamada de mi amiga Janet. “OK, santo y bueno”, dije yo, tras alegrarme por la noticia. Pero, ¿podría caer un rayo dos veces en el mismo sitio?.

Riiiiiing. Contesto. “Amiguito, ¡otra vez!”. Es Janet en el teléfono. “¿Otra vez qué?“, pregunté con tono de asombro. “¡Qué Tecnético otra vez volvió a ganar el Webxcelencia, y por unanimidad!”, dijo Janet, emocionada.

Me gustó mucho, muchísimo, dónde ese rayo volvió a caer.

Que yo sepa, si una tienda tiene artículos descontinuados, los precios de estos generalmente son reducidos mediante el venerable método del descuento. Creo que esto es de conocimiento general y no hay que explicar ni abundar mucho sobre el asunto.

Habiendo establecido la premisa correcta, procedamos.

No sé para ustedes, pero para mí que aquí hay algo que no hace sentido. Vean:

CompUSA errors_1De US$39.99 (todos los precios son en dólares americanos) a $41.96.

A mi no me parece que me estén haciendo ningún favor.

Esta “joya” me la encontré en la sección de artículos descontinuados en el sitio de internet de la tienda CompUSA para Puerto Rico.

Pero eso no fue lo único que encontré. Miren:

CompUSA errors_f01

Una computadora eMachines, que antes se vendía a $399.99, ahora está a $436.99.

¡JA! Gracias por nada.

Pero no te retires. ¡Aún hay más! :)

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Sé que el aumento en precio es de apenas 97 centavos, ¡pero con eso puedo comprarme una soda! Probablemente CompUSA lo hizo a propósito para así tener con qué tragarme el siguiente “descuento”:

CompUSA errors_f03Ahora ya no son .97 centavos. ¡Es todo un dolarote!

Pero justo cuando pensé que hasta aquí llegaría esta farsa me topo con esto:

CompUSA errors_f04

En serio CompUSA, mejor déjala al precio original.

También le harías un gran favor dejándole al precio original a quien interese comprar el siguiente producto:

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¿Ven lo que les digo?

Y siguiendo con el asesinato de precios que se supone sean bajos o de liquidación…

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¿Qué? ¿Diez dólares más cara? Mejor lo dejo pasar…

Y el gran final…

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Ok, ¡OK! Son sólo 3 centavos. Pero piénsalo: ¿te dejarían llevar cualquier cosa que allí compres si a tí te faltásen tres centavos?

Piénsalo.

Estoy seguro que si estás leyendo esto es porque, al igual que yo, quedaste impactado al enterarte.

Hoy, a eso de las 6:46 a.m., una de las personas que me hace el gran favor de seguirme en Twitter, @Javi3rPR, me envío un mensaje directo vía Twitter en el que se explica por sí mismo:

Te tengo una oferta brutal, aparentemente un error en precio en un a laptop en la pagina compusa.pr, una laptop Asus Core i7 por $123 !!

De más está decir que aún estando medio dormido (me acababa de levantar) abrí los ojos como si me hubiésen bañado con agua del ártico y hacia la computadora corrí lo más rápido que pude.

Luego de buscar el email y hacer click en el enlace que me llevó directo al producto en el sitio de CompUSA Puerto Rico, ahí estaba ante mis ojos: una computadora Asus, modelo N73SV-A1, procesador Intel Core i7 2630QM, 6 gigabytes de memoria SDRAM tipo DD3, pantalla de 17.3″ con iluminación LED y resolución de 1600 x 900, lector de discos Blu-ray, 640 gigabytes de disco duro, WiFi, Bluetooth, tarjeta de video con 1gb de memoria NVidia GeForce GT 540M, etc. etc. por US$123 en CompUSA de Puerto Rico.

CompUSA-AsusN73SV

“¿Será posible? ¡Esto tiene que ser un error de algún tipo?”, pensé, y justo cuando iba a realizar una búsqueda en internet del precio promedio de este modelo, me llega otro mensaje directo vía Twitter de @Javi3rPR indicándome que donde quiera que la busque el precio por este modelo sobrepasa los US$1,200.

Es entonces que, como si me hubiése dado una dosis de la más potente sustancia, mis ojos se abrieron con casi la misma intensidad del sol que en esos momentos ya empezaba a salir.

En otro mensaje directo por Twitter, @Javi3rPR dice: “si fue error de ellos y la página dice ese precio entiendo que te deben de honrar el precio!

“¿Lo honrarán?”, me pregunté. Es entonces cuando decidí que quería averiguarlo por mi mismo y que no debía perder más tiempo

Busqué mis datos, y por aquello de ver “si es verdad tanta mentira“, procedí a poner la orden para una computadora Asus modelo N73SV-A1, cuyo precio en internet comúnmente sobrepasa los US$1,200 en US$123 (que con flete, manejo e impuestos el total ascendió a US$203).

Solo nos queda esperar tanto a @Javi3rPR como a mí si, en efecto, tendremos en nuestras manos lo que posiblemente se convierta en la compra del año.

Y justo entonces cuando estaba a punto de publicar esta entrada al blog me llega un mensaje:

” Dale, hasta que no la vea en mi casa no lo creo! jajaja”

Estoy de acuerdo contigo @Javi3rPR, estoy de acuerdo contigo.

ACTUALIZACIÓN: sígueme en Twitter (Twitter.com/wiltonv) para que te enteres si, en efecto, recibí mi compra.

Asus N73SV

Systemax, Inc., empresa matriz de las tiendas CompUSA, TigerDirect y la versión en línea de Circuit City se encuentra preparando lo que será la expansión de su presencia en el mercado de Puerto Rico con la apertura de nuevas tiendas.

A finales de 2010 entrevistamos a Ralph Pérez, gerente de la tienda de Plaza Caparra en Guaynabo de Systemax Puerto Rico, Inc., mejor conocida como CompUSA. En esta, Pérez se refiere a 2011 como el año en que los planes de la empresa habrán de llevarse a cabo.

La empresa espera abrir hasta cinco tiendas y cada una emplea hasta 65 empleados.

No se sorprenda si al navegar en su sitio de internet favorito ve un anuncio de Circuit City.

La marca que por 60 años estuvo operando tiendas en todo Estados Unidos y Puerto Rico, así como una operación de ventas vía internet, fue adquirida a principios de este mes por Systemax. Esta empresa, casa matriz de TigerDirect.com, fue la misma que adquirió los derechos de marca y la operación en internet de CompUSA.

Sin embargo, en esta ocasión, Systemax no hará lo mismo que hizo con CompUSA.

En aquel entonces, la empresa ya operaba varias tiendas bajo el nombre de Tiger Direct. Al adquirir los derechos de la marca CompUSA, esta optó por cambiar el nombre de las tiendas Tiger Direct a CompUSA, además de adquirir unas 16 localidades existentes, en adición a relanzar el sitio de internet CompUSA.com.

En el caso de Circuit City, Systemax no ha anunciado ningún plan para abrir tiendas bajo ese nombre. En vez, la compañía planifica realizar de manera inminente el relanzamiento del sitio de ventas por internet CircuitCity.com.

En dicha dirección de internet, la empresa ha colocado un aviso en el que anuncia la forma con la que esperan conquistar a los compradores cibernautas de electrónica.

Gilbert Fiorentino, jefe principal de Systemax, indica mediante un vídeo colocado en el sitio que los bajos precios, variedad de mercancía, envíos más rápidos y un mejor servicio al cliente serán algunos de los elementos que caracterizarán al nuevo CircuitCity.com.

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